Como Ajudamos

Desenvolvimento e execução do Plano de Negócios.

A K+R apoia a alta gestão na definição da estratégia corporativa e, principalmente, a execução da estratégia para garantir o crescimento das vendas e a longevidade da organização.

Atuação como gestor interino ou membro independente do conselho.

Atuação dentro da organização para suportar a transição da organização para a nova cultura e do Conselho de Administração para o novo modelo de governança.

Transição do modelo de Governança Corporativa.

Atuação para estabilizar o novo modelo de governança corporativa, especialmente em casos de sucessão ou alteração do grupo de acionistas.

Gestão do caixa e desenvolvimento da cultura de criação de valor.

Desenvolvimento de indicadores focados em criação de valor, treinamento da equipe e adequação do sistema de remuneração para criar a cultura de criação de valor dentro da organização.

TREINAMENTOS

A transição para uma cultura de criação de valor exige a comunicação intensiva dos conceitos para toda a organização. A K+R promove sessões de treinamento da equipe para garantir a continuidade do desenvolvimento cultural da organização.

Outros treinamentos

K+R também oferece treinamentos em finanças para não financeiros, capacitando a equipe para melhor tomada de decisões de negócio.